Netflix创始人里德·哈斯廷斯谈人才密度的重要性和使用“留人测试” 在互联网泡沫破裂后，Netflix不得不裁员三分之一，里德预计一切都会停滞不前。然而，恰恰相反，公司实际上在更少的人手下完成了更多的工作： “[没有公司底部三分之一的员工] 不再需要‘傻瓜证明’。每个人都在快速行动，一切都很正确。我们意识到，拥有合适的人才密度，几乎不需要流程。” 个人的动机、灵感和兴奋感也随之增加——与只有A类员工一起工作是令人振奋的。 在他的书《无规则的规则》中，里德解释说，在意识到这一点后，Netflix将人才密度作为公司的核心目标，并着手建立一个“梦之队”，由杰出的人组成。 来自Netflix文化文档： “梦之队是指你所有的同事在各自的工作中都非常出色，并且能够高效地协同工作……我们以职业体育团队为榜样，而不是家庭。家庭是无条件的爱。梦之队是关于推动自己成为最佳队友，强烈关心你的团队，并知道你可能不会永远在这个团队中。梦之队关注的是表现，而不是资历或任期。” 为了吸引最优秀的人才，他们以个人市场的最高薪资支付员工。为了维持人才密度，管理者对每位员工应用里德所称的“留人测试”：如果一名团队成员离开去另一家公司担任类似职位，管理者是否会争取留住他们？那些未能通过留人测试的人（即他们的管理者不会争取留住他们）将获得4个月以上薪水的丰厚遣散费，以便公司能够为该职位找到更优秀的人选。 视频来源：@GreylockVC (2015)