虽然没有单一的治理重组手册，但我们开始看到一些在正确实施方面的一致元素。 战略和规划、实体结构、社区参与以及财政分配构成了任何有效过渡的基础，但它们之间的平衡取决于每个团队的具体情况。Jupiter 进行了审慎的暂停以重新评估方向，Arbitrum 通过新的 OpCo 实体正式化执行，Scroll 强调透明的社区会议，而 Safe 则优先考虑更严格的财政控制。 这些选择反映了不同的成熟阶段和风险承受能力，这才是真正的要点，适合一个 DAO 的方法可能不适合另一个 DAO。 最佳的方法是建立在清晰、沟通和一致性的基础上。 详细报告解读了这些重组模型：