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Embora não haja um único manual para a reestruturação da governança, estamos começando a ver alguns elementos consistentes em projetos que fazem isso corretamente.
Estratégia e planejamento, estruturação de entidades, engajamento da comunidade e alocação de tesouraria formam a espinha dorsal de qualquer transição eficaz, mas o equilíbrio entre eles depende do contexto de cada equipe. A Jupiter fez uma pausa medida para reavaliar a direção, a Arbitrum formalizou a execução através de uma nova entidade OpCo, a Scroll enfatizou chamadas comunitárias transparentes, e a Safe priorizou um controle mais rigoroso da tesouraria.
Essas escolhas refletem diferentes estágios de maturidade e tolerância ao risco, e essa é a verdadeira lição: o que funciona para uma DAO pode não funcionar para outra.
A melhor abordagem é aquela enraizada em clareza, comunicação e alinhamento.
Relatório completo que detalha esses modelos de reestruturação:

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