Embora não exista um manual único para a reestruturação da governança, estamos começando a ver alguns elementos consistentes em todos os projetos que acertam. Estratégia e planejamento, estruturação de entidades, envolvimento da comunidade e alocação de tesouraria formam a espinha dorsal de qualquer transição eficaz, mas o equilíbrio entre eles depende do contexto de cada equipe. Júpiter fez uma pausa comedida para reavaliar a direção, a Arbitrum formalizou a execução por meio de uma nova entidade OpCo, a Scroll enfatizou as chamadas transparentes da comunidade e a Safe priorizou um controle de tesouraria mais rígido. Essas escolhas refletem diferentes estágios de maturidade e tolerância ao risco, e essa é a verdadeira lição: o que funciona para uma DAO pode não funcionar para outra. A melhor abordagem é aquela enraizada na clareza, comunicação e alinhamento. Relatório completo que descompacta esses modelos de reestruturação em detalhes: