Sebbene non esista un unico manuale per la ristrutturazione della governance, stiamo iniziando a vedere alcuni elementi coerenti tra i progetti che riescono bene. Strategia e pianificazione, strutturazione dell'entità, coinvolgimento della comunità e allocazione del tesoro formano la spina dorsale di qualsiasi transizione efficace, ma l'equilibrio tra di essi dipende dal contesto di ciascun team. Jupiter ha preso una pausa misurata per rivalutare la direzione, Arbitrum ha formalizzato l'esecuzione attraverso una nuova entità OpCo, Scroll ha enfatizzato chiamate comunitarie trasparenti e Safe ha dato priorità a un controllo più rigoroso del tesoro. Queste scelte riflettono diversi stadi di maturità e tolleranza al rischio, e questo è il vero insegnamento: ciò che funziona per un DAO potrebbe non funzionare per un altro. Il miglior approccio è quello radicato nella chiarezza, comunicazione e allineamento. Rapporto completo che analizza in dettaglio questi modelli di ristrutturazione: