Si bien no existe un libro de jugadas único para la reestructuración de la gobernanza, estamos comenzando a ver algunos elementos consistentes en los proyectos que lo hacen bien. La estrategia y la planificación, la estructuración de entidades, la participación de la comunidad y la asignación de tesorería forman la columna vertebral de cualquier transición efectiva, pero el equilibrio entre ellas depende del contexto de cada equipo. Jupiter hizo una pausa mesurada para reevaluar la dirección, Arbitrum formalizó la ejecución a través de una nueva entidad OpCo, Scroll enfatizó las llamadas comunitarias transparentes y Safe priorizó un control de tesorería más estricto. Estas elecciones reflejan diferentes etapas de madurez y tolerancia al riesgo, y esa es la verdadera conclusión, lo que funciona para una DAO puede no funcionar para otra. El mejor enfoque es uno basado en la claridad, la comunicación y la alineación. Informe completo que desentraña en detalle estos modelos de reestructuración: