ガバナンスの再構築のための単一のプレイブックはありませんが、プロジェクト全体でそれを正しく行ういくつかの一貫した要素が見られ始めています。 戦略と計画、エンティティの構造化、コミュニティの関与、財務の割り当ては、効果的な移行のバックボーンを形成しますが、それらの間のバランスは各チームのコンテキストによって異なります。Jupiter は方向性を再評価するために慎重な一時停止を取り、Arbitrum は新しい OpCo エンティティを通じて実行を正式に決定し、Scroll は透明性のあるコミュニティの呼びかけを強調し、Safe は財務管理の強化を優先しました。 これらの選択は、成熟度とリスク許容度のさまざまな段階を反映しており、それが本当のポイントであり、ある DAO でうまくいくことが別の DAO ではうまくいかない可能性があるということです。 最良のアプローチは、明確さ、コミュニケーション、調整に根ざしたアプローチです。 これらのリストラモデルを詳細に解き明かした完全なレポート: