Meskipun tidak ada buku pedoman tunggal untuk restrukturisasi tata kelola, kami mulai melihat beberapa elemen konsisten di seluruh proyek yang melakukannya dengan benar. Strategi dan perencanaan, penataan entitas, keterlibatan masyarakat, dan alokasi perbendaharaan membentuk tulang punggung transisi yang efektif, tetapi keseimbangan di antara keduanya tergantung pada konteks masing-masing tim. Jupiter mengambil jeda terukur untuk menilai kembali arah, Arbitrum meresmikan eksekusi melalui entitas OpCo baru, Scroll menekankan panggilan komunitas yang transparan, dan Safe memprioritaskan kontrol perbendaharaan yang lebih ketat. Pilihan-pilihan ini mencerminkan berbagai tahap kematangan dan toleransi risiko, dan itulah kesimpulan sebenarnya, apa yang berhasil untuk satu DAO mungkin tidak berhasil untuk yang lain. Pendekatan terbaik adalah pendekatan yang berakar pada kejelasan, komunikasi, dan keselarasan. Laporan lengkap yang membongkar model restrukturisasi ini secara rinci: