Vaikka hallinnon uudelleenjärjestelyyn ei ole olemassa yhtä pelikirjaa, alamme nähdä projekteissa muutamia johdonmukaisia elementtejä, jotka onnistuvat siinä. Strategia ja suunnittelu, kokonaisuuksien jäsentäminen, yhteisön sitoutuminen ja kassan allokointi muodostavat tehokkaan siirtymän selkärangan, mutta niiden välinen tasapaino riippuu kunkin tiimin kontekstista. Jupiter piti harkitun tauon arvioidakseen suunnan uudelleen, Arbitrum virallisti toteutuksen uuden OpCo-yksikön kautta, Scroll korosti läpinäkyviä yhteisöpuheluita ja Safe priorisoi tiukempaa kassanhallintaa. Nämä valinnat heijastavat kypsyyden ja riskinsietokyvyn eri vaiheita, ja se on todellinen johtopäätös: se, mikä toimii yhdelle DAO:lle, ei välttämättä toimi toiselle. Paras lähestymistapa on selkeyteen, viestintään ja linjaukseen perustuva lähestymistapa. Koko raportti, jossa nämä rakenneuudistusmallit avataan yksityiskohtaisesti: