AI đang thay đổi rất nhiều điều mà chúng ta biết về việc xây dựng một startup. Thời điểm này đòi hỏi một phong cách lãnh đạo khác: cách bạn cấu trúc thời gian của mình, cách bạn tuyển dụng, cách bạn nuôi dưỡng một văn hóa cường độ và học hỏi nhanh chóng, và thậm chí cách bạn tự động hóa một phần vai trò của mình với tư cách là CEO. Sau khi nói chuyện với hàng chục nhà sáng lập trong mạng lưới của chúng tôi và học hỏi từ cách họ lãnh đạo các đội ngũ của mình, chúng tôi đã rút ra 8 nguyên tắc hoạt động cho các CEO ngày nay:

1/ Khi tuyển dụng, hãy lọc những người có tư duy sở hữu - những người sẵn sàng làm "bất cứ điều gì cần thiết" để theo kịp nhịp độ của một công ty khởi nghiệp AI. Nhiều CEO đang công khai tín hiệu này, về cơ bản nói rằng "văn hóa của chúng tôi không dành cho tất cả mọi người, nhưng nếu nó dành cho bạn, bạn có thể làm việc xuất sắc ở đây."

2/ Thúc đẩy tốc độ và sự xuất sắc gần như chắc chắn sẽ dẫn đến xung đột - và điều đó là bình thường. Là CEO, bạn phải sẵn sàng mang đến năng lượng đối kháng để thúc đẩy công việc và giữ cho đội ngũ của bạn đạt tiêu chuẩn cao.

3/ Là một người sáng lập, bạn đặt ra tông màu cho cách công ty bạn chấp nhận AI một cách mạnh mẽ. Hãy dẫn dắt bằng cách tìm ra những cách để tự động hóa quy trình làm việc của chính bạn.

4/ Đối xử với các tác nhân AI như những nhân viên trực tiếp. Đặt mục tiêu, xác định thành công trông như thế nào, xem xét đầu ra của họ và đưa ra phản hồi - giống như bạn làm với một thành viên trong nhóm con người.

5/ Làm phẳng tổ chức của bạn. Hãy để mỗi nhân viên xem mình như một người xây dựng trước tiên và chức danh công việc của họ là thứ hai.

6/ Đặt nguyên mẫu lên trên các bản trình bày. Thật tốt hơn nhiều khi thử nghiệm, học hỏi và lặp lại với phần mềm trực tiếp hơn là chỉ làm bóng một tài liệu về những gì bạn nghĩ sẽ xảy ra.

7/ Xây dựng máy móc (hay hệ thống) để xây dựng máy móc. Là một người sáng lập, công việc của bạn không chỉ là xây dựng một sản phẩm tuyệt vời. Mà còn là xây dựng một công ty có thể liên tục tạo ra những sản phẩm tuyệt vời.

8/ Ưu tiên tốc độ học hỏi. Không có gì quan trọng hơn cho sự thành công lâu dài. Một thiên hướng hành động là một trong những cách tốt nhất để giữ cho tốc độ học hỏi luôn cao.