AI zmienia tak wiele w tym, co wiemy o budowaniu startupu. Ten moment wymaga innego stylu przywództwa: jak organizujesz swój czas, jak zatrudniasz, jak wspierasz kulturę intensywności i szybkiego uczenia się, a nawet jak automatyzujesz części swojej roli jako CEO. Po rozmowach z dziesiątkami założycieli w naszej sieci i uczeniu się, jak prowadzą swoje zespoły, wyodrębniliśmy 8 zasad operacyjnych dla CEO dzisiaj:

1/ Przy zatrudnianiu, filtruj osoby z mentalnością właściciela - tych, którzy są gotowi zrobić "cokolwiek, co konieczne", aby nadążyć za tempem startupu AI. Coraz więcej dyrektorów generalnych otwarcie to sygnalizuje, mówiąc zasadniczo: "nasza kultura nie jest dla każdego, ale jeśli jest dla ciebie, możesz tutaj wykonać wyjątkową pracę."

2/ Dążenie do szybkości i doskonałości niemal nieuchronnie prowadzi do konfliktów - i to jest w porządku. Jako CEO musisz być gotowy wnieść konfrontacyjną energię, aby pchnąć pracę do przodu i wymagać od swojego zespołu wysokich standardów.

3/ Jako założyciel, wyznaczasz ton dla tego, jak agresywnie twoja firma przyjmuje AI. Prowadź przez przykład, znajdując sposoby na automatyzację własnych procesów roboczych.

4/ Traktuj agentów AI jak bezpośrednich podwładnych. Ustal cele, zdefiniuj, jak wygląda sukces, przeglądaj ich wyniki i daj feedback - tak jak zrobiłbyś to z członkiem zespołu.

5/ Spłaszcz swoją organizację. Spraw, aby każdy pracownik postrzegał siebie najpierw jako budowniczego, a swoją funkcję jako drugorzędną.

6/ Umieść prototypy na deskach. O wiele lepiej jest testować, uczyć się i iterować z działającym oprogramowaniem niż dopracowywać dokument na temat tego, co myślisz, że się wydarzy.

7/ Zbuduj maszynę (czyli systemy), które budują maszynę. Jako założyciel, twoja rola wykracza poza samo tworzenie wspaniałego produktu. Musisz zbudować firmę, która może wielokrotnie tworzyć wspaniałe produkty.

8/ Priorytetem powinna być prędkość uczenia się. Nic nie ma większego znaczenia dla długoterminowego sukcesu. Skłonność do działania to jeden z najlepszych sposobów na utrzymanie wysokiej prędkości uczenia się.