L'AI sta cambiando così tanto di ciò che sappiamo sulla costruzione di una startup. Questo momento richiede uno stile di leadership diverso: come strutturi il tuo tempo, come assumi, come promuovi una cultura di intensità e apprendimento rapido, e persino come automatizzi parti del tuo stesso ruolo come CEO. Dopo aver parlato con dozzine di fondatori nella nostra rete e aver appreso da come guidano i loro team, abbiamo individuato 8 principi operativi per i CEO di oggi:

1/ Quando assumi, filtra le persone con una mentalità di proprietà - quelle disposte a fare "qualunque cosa sia necessaria" per tenere il passo di una startup AI. Sempre più CEO lo segnalano apertamente, dicendo essenzialmente "la nostra cultura non è per tutti, ma se è per te, puoi fare un lavoro eccezionale qui."

2/ Spingere per velocità ed eccellenza porterà quasi inevitabilmente a conflitti - e va bene così. Come CEO, devi essere disposto a portare un'energia confrontativa per far progredire il lavoro e mantenere il tuo team a uno standard elevato.

3/ In qualità di fondatore, stabilisci il tono su quanto aggressivamente la tua azienda abbraccia l'AI. Guida con l'esempio trovando modi per automatizzare i tuoi flussi di lavoro.

4/ Tratta gli agenti AI come collaboratori diretti. Stabilisci obiettivi, definisci come appare il successo, rivedi i loro risultati e fornisci feedback - proprio come faresti con un membro umano del team.

5/ Appiattisci la tua organizzazione. Fai in modo che ogni dipendente si veda prima come un costruttore e solo in secondo luogo con il proprio titolo funzionale.

6/ Metti i prototipi sopra i deck. È molto meglio testare, apprendere e iterare con software dal vivo piuttosto che lucidare un documento su ciò che pensi accadrà.

7/ Costruisci la macchina (ovvero i sistemi) che costruisce la macchina. Come fondatore, il tuo lavoro va oltre la semplice creazione di un ottimo prodotto. È costruire un'azienda che possa ripetutamente creare ottimi prodotti.

8/ Dai priorità alla velocità di apprendimento. Niente è più importante per il successo a lungo termine. Un'inclinazione all'azione è uno dei migliori modi per mantenere alta la velocità di apprendimento.