AI schimbă atât de mult din ceea ce știm despre construirea unui startup. Acest moment necesită un stil diferit de conducere: cum îți structurezi timpul, cum angajezi, cum promovezi o cultură a intensității și a învățării rapide și chiar cum automatizezi părți din propriul tău rol de CEO. După ce am vorbit cu zeci de fondatori din rețeaua noastră și am învățat din modul în care își conduc echipele, am prezentat astăzi 8 principii de funcționare pentru directorii generali:

1/ Când angajați, filtrați persoanele cu mentalitate de proprietate - cei dispuși să facă "orice este nevoie" pentru a se potrivi cu ritmul unui startup AI. Mai mulți directori generali semnalează acest lucru în mod deschis, spunând în esență că "cultura noastră nu este pentru toată lumea, dar dacă este pentru tine, poți face o muncă excepțională aici".

2/ Împingerea pentru viteză și excelență va duce aproape inevitabil la conflicte - și asta este în regulă. În calitate de CEO, trebuie să fii dispus să aduci energie de confruntare pentru a împinge munca mai departe și a-ți menține echipa la un standard înalt.

3/ Ca fondator, dai tonul pentru cât de agresiv îmbrățișează compania ta AI. Conduceți prin exemplu, găsind modalități de a vă automatiza propriile fluxuri de lucru.

4/ Tratați agenții AI ca pe niște subordonați direcți. Stabiliți obiective, definiți cum arată succesul, revizuiți-le rezultatele și oferiți feedback - la fel cum ați face cu un membru al echipei umane.

5/ Aplatizează-ți organizația. Faceți ca fiecare angajat să se vadă pe sine însuși ca un constructor în primul rând și în al doilea rând ca titlul funcțional.

6/ Puneți prototipuri peste punți. Este mult mai bine să testezi, să înveți și să iterezi cu software live decât să șlefuiești un document despre ceea ce crezi că se va întâmpla.

7/ Construiți mașina (aka sisteme) care construiește mașina. Ca fondator, munca ta merge dincolo de construirea unui produs grozav. Este de a construi o companie care poate construi în mod repetat produse grozave.

8/ Prioritizați viteza de învățare. Nimic nu contează mai mult pentru succesul pe termen lung. O prejudecată pentru acțiune este una dintre cele mai bune modalități de a menține viteza de învățare ridicată.