A IA está mudando muito do que sabemos sobre a construção de uma startup. Este momento exige um estilo diferente de liderança: como você estrutura seu tempo, como contrata, como promove uma cultura de intensidade e aprendizado rápido e até mesmo como automatiza partes de seu próprio papel como CEO. Depois de conversar com dezenas de fundadores em nossa rede e aprender como eles lideram suas equipes, apresentamos 8 princípios operacionais para CEOs hoje:

1/ Ao contratar, filtre por pessoas com mentalidade de propriedade - aquelas dispostas a fazer "o que for preciso" para acompanhar o ritmo de uma startup de IA. Mais CEOs estão sinalizando isso abertamente, essencialmente dizendo "nossa cultura não é para todos, mas se for para você, você pode fazer um trabalho excepcional aqui".

2/ Pressionar por velocidade e excelência quase inevitavelmente levará a conflitos - e tudo bem. Como CEO, você tem que estar disposto a trazer energia de confronto para impulsionar o trabalho e manter sua equipe em um alto padrão.

3/ Como fundador, você define o tom de quão agressivamente sua empresa adota a IA. Lidere pelo exemplo, encontrando maneiras de automatizar seus próprios fluxos de trabalho.

4/ Trate os agentes de IA como subordinados diretos. Defina metas, defina como é o sucesso, revise seus resultados e dê feedback - assim como você faria com um membro humano da equipe.

5/ Nivele sua organização. Faça com que cada funcionário se veja como um construtor em primeiro lugar e seu título funcional em segundo.

6/ Coloque protótipos sobre decks. É muito melhor testar, aprender e iterar com software ao vivo do que polir um documento sobre o que você acha que vai acontecer.

7/ Construa a máquina (também conhecida como sistemas) que constrói a máquina. Como fundador, seu trabalho vai além de apenas construir um ótimo produto. É construir uma empresa que possa construir repetidamente ótimos produtos.

8/ Priorize a velocidade do aprendizado. Nada importa mais para o sucesso a longo prazo. Um viés para a ação é uma das melhores maneiras de manter a velocidade de aprendizado alta.