Jensen Huang darüber, warum er selten Menschen feuert und stattdessen „sie zur Größe quält“ Jensen sagte einmal dem Stripe-Gründer Patrick Collison, dass er es nicht mochte, Menschen zu feuern, und es selten tat. Als er gebeten wurde, dies näher zu erläutern, antwortete Jensen: „Ich würde dich lieber verbessern, als aufzugeben. Wenn du jemanden feuert, werden viele Leute sagen: ‚Es war nicht deine Schuld‘ oder ‚Ich habe die falsche Wahl getroffen.‘ Aber ich habe früher Toiletten geputzt und jetzt bin ich der CEO eines Unternehmens. Ich denke, man kann es lernen. Es gibt viele Dinge im Leben, die man lernen kann, und man muss einfach die Gelegenheit bekommen, es zu lernen… Ich mag es nicht, Menschen aufzugeben, weil ich denke, dass sie sich verbessern können.“ Er fährt fort: „Es ist ein bisschen mit einem Augenzwinkern, aber die Leute wissen, dass ich sie lieber zur Größe quäle. Ich würde dich lieber zur Größe quälen, weil ich an dich glaube. Und ich denke, dass Trainer, die wirklich an ihr Team glauben, sie zur Größe quälen. Oft sind sie so nah dran. Größe kommt manchmal an einem Tag mit einem ‚Ich hab's!‘ — dieses Gefühl, dass du es gestern nicht hattest und plötzlich an einem Tag etwas klickt. Kannst du dir vorstellen, diesen Moment aufzugeben, kurz bevor du es hast? Ich möchte nicht, dass du das aufgibst, also werde ich dich einfach weiter quälen.“ Videoquelle: @stripe (2024)

Peter Thiel: Es gibt keine Weisheit der Massen Thiel schlägt vor, dass das Gegenteil seines Buches "Zero To One" Malcolm Gladwells "Die Weisheit der Massen" ist. "Wenn man Malcolm Gladwell Anerkennung zollen muss, funktioniert das Argument in der Weisheit der Massen so, dass wenn man eine Gruppe von Menschen hat, die unabhängig ein Urteil fällen, man es mitteln kann und man zu einer ziemlich guten Idee gelangt." Das klassische Beispiel ist, eine Gruppe von Menschen unabhängig zu fragen, wie viele Murmeln in einem Sack sind – die durchschnittliche Antwort wird ziemlich gut sein. "Aber das Problem ist, dass in den meisten Fällen die Entscheidungen nicht individuell getroffen werden." Erklärt Thiel. "Die Menschen werden von einander beeinflusst. Und wenn man eine Gruppendynamik hat, in der die Menschen Schlussfolgerungen ziehen, weil sie aufeinander schauen, dann ist das, wo die Menge unwahr ist." Thiel glaubt, dass Nachahmung ein tiefes Teil der menschlichen Natur ist: "Kinder lernen Sprache, indem sie ihre Eltern nachahmen. So wird Kultur in unserer Gesellschaft übertragen. Aber es ist auch der Grund, warum sehr viele Dinge schiefgehen." Thiel glaubt, dass man gegen die Menge gehen muss, wenn man etwas wirklich Großes erreichen will. Er weist darauf hin, dass viele der erfolgreichsten Unternehmer im Silicon Valley anscheinend an einer milden Form von Asperger leiden. Videoquelle: @OxfordSBS (2015)

Spotify-Gründer Daniel Ek an den CEO von Uber: „Seit wann geht es im Leben um Glück?“ Als Dara Khosrowshahi das Angebot für den Job des Uber-CEOs erhielt, konsultierte er seinen langjährigen Freund Daniel Ek, den Gründer von Spotify. Dara sagte zu Daniel, dass er bereits glücklich sei, CEO von Expedia zu sein, worauf Daniel antwortete: „Seit wann geht es im Leben um Glück? Es geht um Einfluss. Du kannst Einfluss auf Uber haben, was ein wirklich wichtiges Unternehmen in der Welt ist, das die Zukunft der Städte gestaltet.“ Daniel erläutert, was er mit seinem Rat an Dara meinte: „Ich denke, Glück ist ein nachlaufender Indikator für Einfluss . . . und Einfluss ist etwas, das für dich ganz persönlich ist. Nur du kannst definieren, was Einfluss für dich bedeutet . . . Was für mich offensichtlich war, bei jemandem wie Dara, war, dass er zufrieden war. Er war nicht glücklich. Ich kenne ihn schon eine Weile, und er hatte eine Phase durchgemacht, in der er viele Höhen und Tiefen mit Expedia hatte, und er hatte es größtenteils herausgefunden . . . Das Leben war gut. Es war wirklich einfach. Aber es gab ein Element in ihm — und man konnte es in seiner Stimme hören — wo er so etwas sagte wie . . . ‚Warum strebst du nicht nach Größe?‘ ‚Warum testest du dich nicht?‘ Denn wenn du Erfolg hast, könnte das riesig sein und du bekommst im Leben nicht viele solcher Chancen.“ Daniel fährt fort: „Aber bei einer anderen Person hätte ich vielleicht einen völlig anderen Rat gegeben. Daher denke ich nicht, dass es eine universelle Wahrheit ist. Aber ich denke, die universelle Wahrheit ist, dass Glück dem Einfluss nachläuft und Einfluss etwas ist, das sehr einzigartig ist. Es könnte etwas Angeborenes in dir sein. Es könnte sein, Einfluss auf andere Menschen zu haben. Es könnte sein, Einfluss zu haben, indem man ein großartiger Vater für seine Kinder ist. Ich tue nicht so, als wüsste ich, dass es ein Spiel zu spielen oder eine universelle Wahrheit im Leben gibt. Ich glaube auf jeden Fall, dass für unternehmerische Typen — wahrscheinlich mehr wie ich selbst — dies wirklich eines dieser Schlüsseldinge ist: Einfluss in Betracht ziehen.“ Videoquelle: @davidsenra (2025)