Jason Fried: "O marketing é uma transferência de entusiasmo" "O marketing é uma transferência de entusiasmo. Eu acho que essa é a única coisa que é realmente", postula Jason. Ele dá o exemplo do trabalho de seu co-fundador do Basecamp, David Heinemeier Hansson, na distribuição Linux derivada do Arch, Omarchy: "Você pode ver o aumento do entusiasmo e as pessoas estão animadas com isso porque David está animado com isso. E quando David está empolgado com isso, você fica tipo, 'O que está acontecendo aqui? Isso deve ser interessante. Portanto, as pessoas estão abertas a experimentá-lo. Jason continua: "E isso é tudo que você pode pedir - que alguém diga: 'Ok, sim, vou tentar'. Isso é uma vitória ali mesmo... Só para conseguir alguém para tentar algo que você está colocando sua energia e tempo é enorme, e eu não acho que haja outra maneira de fazê-lo. Existem outras maneiras de criar entusiasmo com publicidade ou contar uma ótima história, mas acho que na raiz disso está o entusiasmo que transparece." Fonte do vídeo: @37signals (2025)

Marc Andreessen explica por que prioriza a satisfação em vez da felicidade "Eu não acredito em equilíbrio. Acho que as pessoas são conectadas de maneira diferente, então é difícil generalizar esse tipo de coisa. Mas fico muito mais feliz e satisfeito quando estou totalmente comprometido com algo. Portanto, sou muito a favor do desequilíbrio." Marc continua: "Não acho que a felicidade seja a coisa pela qual lutar. Acho que a satisfação é a coisa ... A satisfação é uma coisa mais profunda, como ter encontrado um propósito e cumpri-lo. Ser útil. Que estou entregando totalmente os dons que recebi, que estou tornando o mundo melhor, que estou contribuindo para as pessoas ao meu redor e que posso olhar para trás e dizer: 'Uau. Isso foi difícil, mas valeu a pena. Acho que isso geralmente parece levar as pessoas a um estado melhor do que a busca de prazer e felicidade. E sobre a relação entre dinheiro e satisfação: "Acho que Elon seria um ótimo exemplo disso. Ele é um cara que, desde o dia em que começou a ganhar dinheiro, apenas o coloca na próxima coisa. Acho que o dinheiro é definitivamente um facilitador para a satisfação. Vamos colocar desta forma: o dinheiro aplicado à felicidade leva as pessoas a caminhos muito sombrios. Avenidas muito destrutivas. Dinheiro aplicado à satisfação, acho que é uma ferramenta real." Fonte do vídeo: @lexfridman (2023)

Jensen Huang fala sobre como motiva os colaboradores que já são ricos "Como você mantém seus funcionários motivados e enérgicos quando eles provavelmente se tornaram mais ricos do que esperavam?" o moderador pergunta a Jensen. Jensen responde: "Meus subordinados diretos incluem 55 pessoas. Não escrevo comentários para nenhum deles. Eu dou a eles [feedback] constante, e eles fornecem o mesmo para mim ... Muitos de nossos executivos recebem o mesmo – exatamente em dólares. Eu sei que é estranho. E eu não faço 1 contra 1 com nenhum deles, a menos que eles precisem de mim. Então eu vou largar tudo por eles. Eu nunca tenho reuniões com eles sozinho, e eles nunca me ouvem dizer nada a eles que seja apenas para eles saberem. Não há uma informação que eu diga secretamente à 'equipe eletrônica' que não conte ao resto da empresa. Dessa forma, nossa empresa foi projetada para agilidade, para que as informações fluam o mais rápido possível, para que as pessoas sejam capacitadas pelo que fazem - não pelo que sabem. Então essa é a arquitetura da nossa empresa." Com relação à motivação, Jensen explica: "A resposta para isso é o meu comportamento. Como celebro e falo sobre sucesso? Como faço para comemorar o fracasso? Como falo sobre contratempos? Todos os dias, procuro oportunidades para incutir a cultura da empresa – o que é importante? O que não é importante? Qual é a definição de bom? Como você se compara ao bem? Como você pensa sobre o bem? Como você pensa sobre a jornada? Como você pensa sobre os resultados? Tudo isso, o dia todo." Fonte do vídeo: @SIEPR (2024)