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Eine Beobachtung: Jedes Mal, wenn etwas "das nächste große Ding" wird, suchen die Personalverantwortlichen plötzlich nach diesem Talent.
Robinhood-Leute? Sie waren schon immer starke Fintech-Betreiber. Aber mit dem jüngsten Krypto-Schub wollen plötzlich alle sie. Dasselbe gilt für Stripe und dann für jeden mit Stablecoin-Hintergrund (die meisten von euch haben sie vor nicht allzu langer Zeit buchstäblich als langweilig bezeichnet).
Das war schon immer wahr für die Einstellung mit Stakeholdern in jeder Branche: Dasselbe ist mit Airbnb, Uber, Snowflake, Zoom und vielen anderen während ihres Scheinwerferlichts passiert... sogar Figma kürzlich nach dem IPO.
Es ist, als hättet ihr in den letzten Jahren kein Interesse gehabt und gedacht, sie seien kein starkes Talent, bevor die Schlagzeilen kamen, aber nur wegen der jüngsten großen Nachrichten denkt ihr jetzt, sie seien die Besten. Ihr habt euch einfach nicht gekümmert, bis ihr von ihrem Unternehmen gehört habt. Das ist kein Signal, das ist eine Verzerrung durch die Aktualität.
Recruiting geht darum, eure echten Talentlücken mit dem zu füllen, was der Markt tatsächlich bietet. Passt es an die Bedürfnisse eures Unternehmens an, nicht an die, die die Schlagzeilen machen.
🐍 Mamba überlegte. Hype-Einstellungen folgen dem Markt, großartige Einstellungen füllen eure Lücken.
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