Efter att ha suttit i hundratals styrelsemöten har jag lärt mig: Styrelseledamöter i världsklass är värda sin vikt i guld. Så här skiljer sig de bästa styrelsemedlemmarna från mängden. 🧵

** De springer till problem När ett företag snubblar hoppar bra styrelseledamöter in direkt. "Vi har ett problem, säger du? Låt oss prata i telefon idag och jobba lite!" Genomsnittliga styrelseledamöter låter problem lösas – förr eller senare.

** Bra styrelseledamöter låter VD:n vara VD. Det innebär att komma ihåg vem som springer och gör saker. Genomsnittliga styrelseledamöter kommer att lägga sig i eller tro att det handlar om dem. Bra styrelsemedlemmar vet att de vinner när laget på planen vinner. Inte dem.

** Bra styrelsemedlemmar bryr sig. De tänker på verksamheten i duschen. De letar efter sätt att hjälpa till. De gör jobbet för att skapa mervärde. Genomsnittliga styrelseledamöter? Jo, de kommer till mötena.

** De har svåra samtal Bra styrelsemedlemmar kommer att säga de svåra sakerna. Kanske behöver VD:n steppa upp sitt spel. Eller så är en troféinvestering en hund. Styrelsen måste tala sanning till makten, för de anställda brukar inte göra det.

** De läser av rummet Att vara med i en styrelse är att utöva social dynamik. Bra styrelsemedlemmar lyssnar noga på varje person. De vill se vad som driver dem och deras perspektiv. De använder det för att skapa rörelser för att perfekt hålla alla på målet.

** De har ett "nybörjarsinne" som ständigt är nyfikna. Även om de har starka övertygelser, lyssnar de alltid för att modifiera dem. Genomsnittliga styrelseledamöter har bestämt sig. De stora växer – oavsett ålder.

** De vet att principer är för evigt, taktik ändras ständigt Styrelsemedlemmar ger råd om båda. Det är deras jobb. De stora vet att principer är eviga (t.ex. "Gläd dina kunder!") Men den taktiken ändras ("Kalla samtal fungerar!") De ger råd med det i åtanke.

** De bygger förtroende Bra styrelsemedlemmar lär känna alla som människor. Inte som kollegor – som riktiga människor! Detta innebär att tillbringa tid ansikte mot ansikte med andra för att bygga ett verkligt band. Så när skiten träffar fläkten har de ett ömsesidigt förtroende som de kan lita på.

** De jobbar för att ha skinn på näsan Jag arbetade med en fantastisk styrelsemedlem. När hon rekryterades till styrelsen insisterade hon på att hon kunde investera. Hon ville visa att hon var all-in med riktiga pengar. Genomsnittliga styrelseledamöter? Jo, de dyker upp på mötena!

** Bra hejarklack för styrelsemedlemmar VD är det ensammaste jobbet i världen, utan några kollegor inom organisationen. De är ensamma och kämpar för att hålla ihop skeppet. Bra styrelseledamöter måste vara optimistiska för att balansera detta. De säger "LFG!" och menar det.