Setelah berada di ratusan rapat dewan, saya telah belajar: Anggota dewan kelas dunia bernilai emas. Inilah cara anggota dewan terhebat membedakan diri mereka sendiri. 🧵

** Mereka berlari ke masalah Ketika sebuah perusahaan tersandung, anggota dewan yang hebat langsung terjun. "Kami punya masalah, katamu? Ayo menelepon hari ini dan melakukan beberapa pekerjaan!" Rata-rata anggota dewan membiarkan masalah diselesaikan - cepat atau lambat.

** Anggota dewan yang hebat membiarkan CEO menjadi CEO. Ini berarti mengingat siapa yang berlari dan melakukan sesuatu. Rata-rata anggota dewan akan ikut campur atau berpikir itu tentang mereka. Anggota dewan yang hebat tahu bahwa mereka menang ketika tim di lapangan menang. Bukan mereka.

** Anggota dewan yang hebat peduli. Mereka memikirkan bisnis di kamar mandi. Mereka mencari cara untuk membantu. Mereka melakukan pekerjaan untuk menambah nilai. Rata-rata anggota dewan? Nah, mereka datang ke perhimpunan.

** Mereka memiliki percakapan yang sulit Anggota dewan yang hebat akan mengatakan hal-hal yang sulit. Mungkin CEO perlu meningkatkan permainan mereka. Atau investasi trofi adalah anjing. Dewan harus berbicara kebenaran kepada kekuasaan karena karyawan biasanya tidak akan melakukannya.

** Mereka membaca ruangan Berada di dewan adalah praktik dinamika sosial. Anggota dewan yang hebat mendengarkan setiap orang dengan cermat. Mereka ingin melihat apa yang membuat mereka berdetak dan perspektif mereka. Mereka menggunakannya untuk membuat gerakan untuk menjaga semua orang tetap tepat sasaran.

** Mereka memiliki "pikiran pemula" yang terus-menerus ingin tahu. Meskipun mereka memiliki keyakinan yang kuat, mereka selalu mendengarkan untuk memodifikasinya. Rata-rata anggota dewan memiliki keputusan. Yang hebat tumbuh – tidak peduli usia mereka.

** Mereka tahu prinsip itu selamanya, taktik terus berubah Anggota dewan memberi saran tentang keduanya. Itu tugas mereka. Orang-orang hebat tahu bahwa prinsip itu selamanya (mis. "Menyenangkan pelanggan Anda!") Tapi taktik itu berubah ("Panggilan dingin berhasil!") Mereka memberi saran dengan pemikiran itu.

** Mereka membangun kepercayaan Anggota dewan yang hebat mengenal semua orang sebagai manusia. Bukan sebagai sesama profesional – sebagai orang sungguhan! Ini berarti menghabiskan waktu tatap muka dengan orang lain untuk membangun ikatan yang nyata. Jadi, ketika omong kosong menghantam penggemar, mereka saling percaya yang dapat mereka andalkan.

** Mereka bekerja untuk memiliki kulit dalam game Saya bekerja dengan anggota dewan yang hebat. Ketika dia direkrut ke dewan, dia bersikeras dia bisa berinvestasi. Dia ingin menunjukkan bahwa dia all-in dengan uang sungguhan. Rata-rata anggota dewan? Nah, mereka muncul di pertemuan!

** Pemandu sorak anggota dewan yang hebat CEO adalah pekerjaan paling kesepian di dunia, tanpa rekan di dalam organisasi. Mereka sendirian, berjuang untuk menyatukan kapal. Anggota dewan yang hebat harus tetap optimis untuk menyeimbangkan ini. Mereka mengatakan "LFG!" dan bersungguh-sungguh.