Etter min erfaring er beste praksis for sterke eksterne kulturer: 1. Fungerer mye bedre for høy % av ansatte som eng / design; Veldig vanskelig å bygge sterk ops-kultur eksternt 2. Ansett få personer, minimer tidssonespennet 3. Ansett flere seniorpersoner (hvis mulig). eldre mennesker er mindre tilbøyelige til å se på "arbeid som sosialt liv"; Ikke noe galt med å ønske det, men ekstremt vanskelig å levere på det i en helt fjern kultur. 4. Kort, daglig stand up på Slack Huddle for å synkronisere alle; disiplinert bruk av verktøy som Slack, standard nesten alle samtaler som skal åpnes ved å bruke et innlegg i en kanal + diskusjon i tråd 5. På stedet / personlig 2-3 ganger i året For å være tydelig, du vil ikke få den samme typen kultur som du ville fått fra en personlig oppstart i SF (når det går riktig er det magisk), men du kan fortsatt få noe flott OG du kan ansette fra en pool av talentfulle mennesker som ikke vil bo i SF.