"Nuestra plataforma ayuda a los líderes de ingeniería a tomar mejores decisiones al convertir la actividad de ingeniería en información procesable y en tiempo real utilizando procesamiento de lenguaje natural y RAG recursivo." Hmm. Estás diciendo "no necesitas estar en los detalles, externalízalo a la IA." No me lo creo.

En la década de 2010, observé dos tipos de CTOs Tipo #1: usaban herramientas como Velocity, Puralsight Flow u otras de manera extensiva, y juzgaban a sus desarrolladores (y el progreso) basándose en estas métricas artificiales Tipo #2: estaba en los detalles, sabía exactamente qué sucedía y dónde Tipo #2 siempre ganaba

Como en los equipos que lideró el Tipo #2, que eran más productivos, lograron hacer las cosas y no había rodeos. El Tipo #1 o trabajaba en (o hacía que la cultura se volviera como) una empresa más tradicional. Donde los gerentes no son técnicos, y los desarrolladores ponen los ojos en blanco cuando su gerente sugiere algo.

Algunos dirán "¡pero la IA es diferente!" Pero el resultado será el mismo Los desarrolladores, líderes de ingeniería y cualquier persona que se mantenga en los detalles (que entienda exactamente lo que hace su equipo) *siempre* superará a aquellos que "externalizan" el "entender las partes importantes" a una máquina.

Para dejarlo claro: los gerentes que se suben a este último tren de moda ("usa IA para obtener datos digitales en función de los cuales gestionas tu equipo") podrían ahuyentar a los desarrolladores productivos que no escriben muchos tickets (porque simplemente 'lo entienden' y hacen el trabajo o hablan con otros) y promover lo contrario.