我在职业生涯中只容得下大约20个真正的承诺。如果我要做一个，它需要感觉像是有Databricks级别的潜力。 这就是我如此挑剔的原因。 在纸面上，我有一个清单，列出我在创始人身上寻找的特质……但现实中并不总是如此。 最重要的是，我在寻找超级技术型的创始人。如果架构和数据策略很出色，我会原谅笨拙的用户体验。给我展示一个构建数据飞轮的计划，而不仅仅是别人模型上的华丽演示。告诉我你将如何添加推理、中间数据抽象和集成，让你能做一些领先实验室做不到的事情。 我还在寻找引力的迹象。你在和谁交谈作为早期客户？你在招募哪些早期工程师？谁是顾问？例如，如果你在销售技术公司工作，而你还没有和@medinism交谈，我会想知道为什么。 接触你所在领域中最重要的人，向我表明你能够突破壁垒，无论市场多么艰难，你都会找到办法。 我说如果你有收入，就不要找我（人们常常因此取笑我）。我的意思是我宁愿不处理混乱的早期收入。我想在GTM机器启动之前，早早支持大想法。 每个推介归结为一个问题：这是我愿意在接下来的10-15年里投入我生命一部分的公司吗？