ليس لدي سوى متسع في مسيرتي المهنية ل 20 التزاما حقيقيا آخر أو نحو ذلك. إذا كنت سأقوم بعمل واحدة ، فيجب أن أشعر أنها تتمتع بإمكانيات على مستوى Databricks. لهذا السبب أنا صعب الإرضاء. على الورق ، أحتفظ بقائمة مرجعية لما أبحث عنه في المؤسسين ... لكنها لا تلعب دائما بهذه الطريقة في الواقع. قبل كل شيء ، أنا أبحث عن مؤسسين فائقي التقنيين. سأسامح تجربة المستخدم عالية الكعب إذا كانت الهندسة المعمارية واستراتيجية البيانات حادة. أرني خطة لبناء دولاب الموازنة للبيانات ، وليس مجرد عرض توضيحي لامع فوق نموذج شخص آخر. أرني كيف ستضيف التفكير وتجريدات البيانات الوسيطة والتكاملات التي تتيح لك القيام بأشياء لا يستطيع المختبر الرائد القيام بها. أنا أيضا أبحث عن علامات الجاذبية. من هم العملاء الأوائل الذين تتحدث إليهم؟ من هم المهندسون الأوائل الذين تقوم بتوظيفهم؟ من هم المستشارون؟ إذا كنت تدير شركة في مجال تكنولوجيا المبيعات ، على سبيل المثال ، ولم تتحدث إلى @medinism ، فسأتساءل عن السبب. يشير الوصول إلى أهم الأشخاص في فئتك إلى أنه يمكنك اختراق الجدران وستجد طريقة بغض النظر عن مدى صعوبة السوق. أقول إنه إذا كان لديك إيرادات ، فلا تتصل بي (وهو ما يضايقني الناس في كثير من الأحيان). ما أعنيه هو أنني أفضل عدم التعامل مع الإيرادات المبكرة الفوضوية. أريد أن أدعم الأفكار الكبيرة في وقت مبكر قبل أن تبدأ آلية GTM. كل عرض تقديمي ينحصر في سؤال واحد: هل هذه شركة أريد أن أعطيها جزءا من حياتي على مدار 10-15 عاما قادمة؟