私のキャリアには、あと20件ほどの本当のコミットメントをする余地しかありません。作成する場合は、Databricks レベルの可能性があると感じる必要があります。 だからこそ、私はとてもうるさいです。 紙の上では、創業者に何を求めるかのチェックリストを保管しています...しかし、現実では必ずしもそのように展開するわけではありません。 何よりも、私は超技術的な創業者を探しています。アーキテクチャとデータ戦略が鋭い場合は、不格好なUXは許します。他の人のモデルの上に光沢のあるデモを載せるだけでなく、データフライホイールを構築する計画を教えてください。推論、中間データ抽象化、統合を追加して、主要なラボではできないことを実現する方法を教えてください。 重力の兆候も探しています。あなたが話している初期の顧客は誰ですか?採用している初期のエンジニアは誰ですか?アドバイザーは誰ですか?たとえば、セールステクノロジーの会社を経営していて、@medinismと話したことがない場合、なぜだろうと疑問に思うでしょう。 あなたのカテゴリーで最も重要な人々にたどり着くことは、壁を突破することができ、市場がどんなに厳しいものであっても方法を見つけることができるという合図です。 収入があるなら、私に電話しないでくれと言います(よくからかわれます)。私が言いたいのは、厄介な初期の収益には対処したくないということです。GTMの仕組みが始まる前に、大きなアイデアを早い段階で支持したいと思っています。 すべての売り込みは、この会社は今後10〜15年間、私の人生の一部を捧げたい会社なのか、という1つの質問に帰着します。