关于产品中的系统思考者： 一个微妙的盲点妨碍了那些本来出色的“系统思考者”的产品成功，那就是他们往往没有足够关注个体人类心理。 虽然他们在观察和解释系统性模式方面很有天赋，但如果他们意识到所有系统最终都是由人类构成的，他们会更加成功。 因此，关注个体人类行为的混乱和主观运作对他们来说至关重要。 许多本来很有天赋的系统思考者可能会觉得这很无聊，甚至有些低人一等。 此外，他们寻求逻辑模式和抽象的认知偏好（几乎可以说是定义）与检查个体人类常常不合逻辑的非理性内心宇宙是对立的。 因此，尽管他们的分析超能力结合了卓越的表达能力，使他们能够对模式和相互关系做出独特的洞察（通常会获得同事和上级的高度赞扬），但他们在个体人类心理方面的盲点使得他们将这些洞察转化为在实践中有效的创造性产品特性和解决方案变得更加困难。 这是一个至关重要的问题，因为最终你产品的成功总是由个体人类决定他们会如何（或不）使用你的产品。 这也是为什么你会发现非常有才华的分析师在实际构思成功产品时，表现远低于他们的智力潜力。 这里的好消息是，认识到这一点就是解决之道。 这些个体确实有能力解决这个盲点，但他们必须首先认识到这确实是一个问题，并且确实值得解决。在实践中，这并不像听起来那么简单，这是出色的系统思考者在产品工作中想要更成功时必须面对的最艰难的内心斗争。