O systémových myslitelích v produktu: Jemná slepá skvrna, která brání produktovému úspěchu jinak brilantních "systémových myslitelů", je to, že nemají tendenci věnovat dostatečnou pozornost individuální lidské psychologii. I když jsou nadaní vidět a vysvětlovat vzorce celého systému, byli by ještě úspěšnější, kdyby si uvědomili, že všechny systémy jsou v konečném důsledku tvořeny lidskými bytostmi. Je tedy životně důležité, aby věnovali pozornost chaotickému, subjektivnímu fungování individuálního lidského chování. Je pravděpodobné, že mnoho jinak nadaných systémových myslitelů to považuje za nudné a možná i pod jejich úroveň. Navíc jejich kognitivní preference hledání logických vzorců a abstrakcí jsou (téměř z definice) v rozporu s prohlížením často nelogického iracionálního vnitřního vesmíru individuálního člověka. Takže zatímco jejich analytické superschopnosti v kombinaci s vynikajícími schopnostmi artikulace jim umožňují činit jedinečně pronikavá pozorování vzorců a vzájemných vztahů (obvykle za to získávají obrovské uznání od kolegů a nadřízených), jejich slepá skvrna kolem individuální lidské psychologie jim ztěžuje převedení těchto vhledů do kreativních funkcí produktů a řešení, která budou fungovat v praxi. To je zásadní otázka, protože v konečném důsledku je úspěch vašeho produktu vždy určen tím, co se jednotliví lidé rozhodnou s vaším produktem udělat (nebo neudělat). To je také důvod, proč zjistíte, že velmi nadaní analytici výrazně zaostávají za svým intelektuálním potenciálem, pokud jde o skutečné vymýšlení produktů, které se stanou úspěšnými. Hezké na tom je, že poznání je lék. Tito jedinci mají intelektuální schopnost se s touto slepou skvrnou vypořádat, ale musí nejprve rozpoznat, že je to skutečně problém a že skutečně stojí za to se jím zabývat. V praxi to není tak snadné, jak to zní, a je to ten nejtěžší vnitřní boj, který musí svést skvělí systémoví myslitelé, pokud chtějí být úspěšnější v práci s produktem.