О системных мыслителях в продукте: Тонкая слепая зона, которая мешает успеху продукта иначе блестящих «системных мыслителей», заключается в том, что они, как правило, не уделяют достаточного внимания индивидуальной человеческой психологии. Хотя они одарены в том, чтобы видеть и объяснять системные паттерны, они были бы еще более успешными, если бы признали, что все системы в конечном итоге состоят из людей. Поэтому для них жизненно важно обращать внимание на запутанные, субъективные механизмы индивидуального человеческого поведения. Вероятно, что многие иначе одаренные системные мыслители находят это скучным и, возможно, даже ниже своего достоинства. Кроме того, их когнитивные предпочтения в поиске логических паттернов и абстракций (почти по определению) противоречат исследованию часто нелогичной иррациональной внутренней вселенной отдельного человека. Таким образом, хотя их аналитические суперспособности в сочетании с превосходными навыками артикуляции позволяют им делать исключительно проницательные наблюдения о паттернах и взаимосвязях (обычно получая огромные похвалы от коллег и начальства), их слепая зона в отношении индивидуальной человеческой психологии делает для них гораздо более сложным переводить эти идеи в креативные функции и решения продукта, которые будут работать на практике. Это жизненно важная проблема, потому что в конечном итоге успех вашего продукта всегда определяется тем, что отдельные люди решат делать (или не делать) с вашим продуктом. Именно поэтому вы обнаружите, что очень одаренные аналитики значительно недорабатывают свой интеллектуальный потенциал, когда дело доходит до фактического создания продуктов, которые становятся успешными. Хорошо то, что признание является лекарством. Эти люди действительно обладают интеллектуальной способностью справиться с этой слепой зоной, но они должны сначала признать, что это действительно проблема и действительно стоит ее решать. На практике это не так просто, как кажется, и это самая трудная внутренняя борьба, которую блестящие системные мыслители должны вести, если они хотят быть более успешными в работе с продуктами.