製品におけるシステム思考者について: 優秀な「システム思考者」の製品の成功を妨げる微妙な盲点は、彼らが個々の人間の心理に十分な注意を払わない傾向があることです。 彼らはシステム全体のパターンを見て説明することに才能がありますが、すべてのシステムが最終的には人間で構成されていることを認識すれば、さらに成功するでしょう。 したがって、個々の人間の行動の乱雑で主観的な働きに注意を払うことが重要です。 他の点では才能のあるシステム思想家の多くは、これを退屈だと感じており、おそらく自分たちよりも下にあるとさえ感じているでしょう。 さらに、論理的なパターンや抽象化を求めるという彼らの認知的好みは、(ほぼ定義上)個々の人間のしばしば非論理的な不合理な内なる宇宙を調べることとは正反対です。 したがって、彼らの分析能力と優れたアーティキュレーションスキルを組み合わせることで、パターンや相互関係について特異な洞察力に富んだ観察を行うことができますが(通常、同僚や上司から大きな称賛を受けています)、個々の人間の心理に関する盲点により、これらの洞察を実際に機能する創造的な製品機能やソリューションに変換することがはるかに困難になります。 最終的に製品の成功は、個々の人間が製品で何をするか (または何をしないか) を決定するため、これは重要な問題です。 これは、非常に才能のあるアナリストが、実際に成功する製品を考案することになると、知的可能性を著しく下回っていることに気付く理由でもあります。 ここでの良い点は、認識が治療法であるということです。 これらの個人は、この盲点に対処する知的能力を持っていますが、まず、それが実際に問題であり、実際に対処する価値があることを認識する必要があります。実際には、これは思ったほど簡単ではなく、優れたシステム思考者が製品作業でより成功したい場合に戦わなければならない最も厳しい内なる戦いです。