حول مفكري النظم في المنتج: النقطة العمياء الدقيقة التي تعيق نجاح المنتج ل "مفكري الأنظمة" اللامعين هي أنهم يميلون إلى عدم إيلاء اهتمام كاف لعلم النفس البشري الفردي. في حين أنهم موهوبون في رؤية وشرح الأنماط على مستوى النظام ، إلا أنهم سيكونون أكثر نجاحا إذا أدركوا أن جميع الأنظمة تتكون في النهاية من بشر. لذلك من الضروري بالنسبة لهم الانتباه إلى الأعمال الفوضوية والذاتية للسلوك البشري الفردي. من المحتمل أن يجد العديد من المفكرين الموهوبين في الأنظمة هذا مملا وربما حتى تحتهم. بالإضافة إلى ذلك ، فإن تفضيلاتهم المعرفية للبحث عن الأنماط والتجريدات المنطقية (بحكم التعريف تقريبا) تتناقض مع فحص الكون الداخلي غير العقلاني غير المنطقي في كثير من الأحيان للإنسان الفردي. لذلك في حين أن قوتهم التحليلية الخارقة جنبا إلى جنب مع مهارات التعبير الفائقة تسمح لهم بتقديم ملاحظات ثاقبة فريدة حول الأنماط والعلاقات المتبادلة (عادة ما تتلقى شهرة ضخمة من أقرانهم ورؤسائهم) ، فإن النقطة العمياء حول علم النفس البشري الفردي تجعل من الصعب عليهم ترجمة هذه الأفكار إلى ميزات وحلول إبداعية للمنتج ستعمل في الممارسة العملية. هذه قضية حيوية لأنه في النهاية يتم تحديد نجاح منتجك دائما من خلال ما سيقرر البشر القيام به (أو عدم فعله) بمنتجك. هذا هو السبب أيضا في أنك ستجد أن المحللين الموهوبين للغاية أقل من إمكاناتهم الفكرية عندما يتعلق الأمر بتصور المنتجات التي تصبح ناجحة. الشيء الجميل هنا هو أن الاعتراف هو العلاج. هؤلاء الأفراد لديهم القدرة الفكرية على معالجة هذه النقطة العمياء ، لكن يجب عليهم أولا أن يدركوا أنها بالفعل مشكلة وتستحق المعالجة بالفعل. من الناحية العملية ، هذا ليس سهلا كما يبدو ، وهي أصعب معركة داخلية يجب على مفكري الأنظمة اللامعين خوضها إذا أرادوا أن يكونوا أكثر نجاحا في عمل المنتج.