關於產品中的系統思考者： 一個微妙的盲點妨礙了那些本來出色的“系統思考者”的產品成功，那就是他們往往沒有足夠關注個體人類心理。 雖然他們在觀察和解釋系統性模式方面很有天賦，但如果他們意識到所有系統最終都是由人類構成的，他們會更加成功。 因此，關注個體人類行為的混亂和主觀運作對他們來說至關重要。 許多本來很有天賦的系統思考者可能會覺得這很無聊，甚至有些低人一等。 此外，他們尋求邏輯模式和抽象的認知偏好（幾乎可以說是定義）與檢查個體人類常常不合邏輯的非理性內心宇宙是對立的。 因此，儘管他們的分析超能力結合了卓越的表達能力，使他們能夠對模式和相互關係做出獨特的洞察（通常會獲得同事和上級的高度讚揚），但他們在個體人類心理方面的盲點使得他們將這些洞察轉化為在實踐中有效的創造性產品特性和解決方案變得更加困難。 這是一個至關重要的問題，因為最終你產品的成功總是由個體人類決定他們會如何（或不）使用你的產品。 這也是為什麼你會發現非常有才華的分析師在實際構思成功產品時，表現遠低於他們的智力潛力。 這裡的好消息是，認識到這一點就是解決之道。 這些個體確實有能力解決這個盲點，但他們必須首先認識到這確實是一個問題，並且確實值得解決。在實踐中，這並不像聽起來那麼簡單，這是出色的系統思考者在產品工作中想要更成功時必須面對的最艱難的內心鬥爭。