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Shreyas Doshi
从早期开始就领导了 Stripe 最成功的几个产品。上一篇 Twitter、Google、Yahoo。现在是咨询和教学。推文对某些人有用 - 并非对每个人都有用
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Shreyas Doshi
20 小时前
太多原本聪明的人在生活中表现得像行业分析师。 他们喜欢思考和解释各个行业、公司、社会、国家之间的普遍模式。 这没问题,尽管将这种思维应用于*所有事物*的缺点在于,他们忘记了自己的个性、特定的超能力、个人的职业目标和生活愿望。 他们忘记了——虽然他们在分析和解释现象时,像“呃,人们是受到设定的激励驱动的”这样的声明可能听起来很聪明——但假设某一特定人群的普遍模式也适用于他们作为一个主权个体,实际上并不是很聪明。 举个例子: 当他们遇到一篇发人深省的文章时,他们不是问“我如何利用这个来改善对自己和自己生活/职业的理解”,而是本能地寻找通过引用平均人群特征或统计数据来争论的方式,或者引用适用于普通人的聪明法则和格言,或者他们以高尚的姿态反驳:“那么,如果每个人都这样想,世界会发生什么?肯定会是一场灾难。” 因此,这种自动驾驶的分析师心态使他们在自己的生活和职业中做出相对较差的选择,因为他们没有看到真正理解自己的价值。 他们听起来非常聪明和博学,但正如一位智者曾经问过的,如果你无法从自己的生活中获得想要的东西,这种智慧有什么用呢? 一个强迫性的分析师是许多事物的评论员和专家,但往往在自我理解上是贫瘠的,是社会条件的自动机,从未从他声称如此热爱的“第一性原理思维”中构建自己的生活。 他可能有一些知识,但缺乏智慧。因为智慧是对值得理解的首要实体——自己——的深刻理解。
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Shreyas Doshi
21 小时前
如果你需要从你的首席执行官/领导/经理那里“获得灵感”来做好工作,那么这些钱又是为了什么呢? A) 我不需要外部的灵感 B) 这笔钱是为了到岗工作。我必须受到激励才能做好工作 C) 钱是为了做好工作。我必须受到激励才能做出伟大的工作
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