一个关于Slack沟通的深刻故事，结尾有智慧而有趣的道德寓意。 从前，有一位杰出的产品经理。为了这个故事，我称他为@VolokhIlia。 一天，聪明的Ilia抱怨说他无法跟上某些Slack频道的所有沟通，问道：“我们不是说过只有tl;dr放在主消息中，其余的放在线程里吗？” CEO的聪明幕僚（我们称他为@HaymanLiron）说我们试过，但执行很困难。 然后，年长且不太聪明的CEO建议Ilia在他管理的频道中开始实施这一点，并要求他的下属也这样做。 聪明的他确实这样做了，并且过上了幸福的生活。至今你仍可以在他管理的美丽Slack频道中看到这一点（虽然成员太多，但那是另一个故事）。 道德是什么？不要问“我的CEO能做什么来改善我的Slack频道”，而是问“我能做什么来帮助我的CEO拥有更好的Slack频道”。