Una storia profonda sulla comunicazione su Slack, con una morale saggia e divertente alla fine. C'era una volta un brillante Product Manager. Per i fini di questa storia lo chiamerò @VolokhIlia. Un giorno, il saggio Ilia si lamentò di non riuscire a seguire tutte le comunicazioni su alcuni canali Slack, chiedendo "non abbiamo detto che solo il tl;dr va nel messaggio principale e il resto in un thread?" Il saggio capo di gabinetto del CEO (chiamiamolo @HaymanLiron) disse che ci avevamo provato, ma farlo rispettare è difficile. Poi il vecchio e meno saggio CEO suggerì che Ilia iniziasse a implementare questo nei canali che gestisce e richiedesse lo stesso ai suoi report. Saggio com'era, fece esattamente così e visse felice e contento. Come puoi vedere ancora oggi nei bellissimi canali Slack che gestisce (che hanno davvero troppi membri, ma questa è una storia per un'altra volta). E la morale? Non chiedere "cosa può fare il mio CEO per migliorare i miei canali Slack" ma piuttosto chiedere "cosa posso fare io per aiutare il mio CEO ad avere canali Slack migliori".