Una profunda historia sobre la comunicación en Slack, con una moraleja sabia y divertida al final. Érase una vez un brillante Product Manager. Para los propósitos de esta historia, lo llamaré @VolokhIlia. Un día, el sabio Ilia se quejó de que no podía seguir todas las comunicaciones en ciertos canales de Slack, preguntando: "¿no dijimos que solo el tl;dr va en el mensaje principal y el resto en un hilo?" El sabio jefe de personal del CEO (llamémoslo @HaymanLiron) dijo que lo intentamos, pero hacer cumplir eso es difícil. Entonces, el viejo y menos sabio CEO sugirió que Ilia comenzara a implementar esto en los canales que él gestiona y exigiera lo mismo a sus reportes. Tan sabio como era, hizo exactamente eso y vivió feliz para siempre. Como se puede ver hasta el día de hoy en los hermosos canales de Slack que él gestiona (que tienen demasiados miembros, pero esa es una historia para otro momento). ¿Y la moraleja? No preguntes "¿qué puede hacer mi CEO para mejorar mis canales de Slack?" sino más bien pregunta "¿qué puedo hacer yo para ayudar a mi CEO a tener mejores canales de Slack?"