Una historia profunda sobre la comunicación de Slack, con una moraleja sabia y divertida al final. Érase una vez, había un brillante Gerente de Producto. Para los propósitos de esta historia, lo llamaré @VolokhIlia. Un día, el sabio Ilia se quejó de que no puede seguir todas las comunicaciones en ciertos canales de Slack, preguntando "¿no dijimos que solo el tl; dr va en el mensaje principal y el resto en un hilo?" El sabio jefe de gabinete del CEO (llamémoslo @HaymanLiron) dijo que lo intentamos, pero la aplicación es difícil. Entonces el viejo y menos sabio CEO sugirió que Ilia comenzara a implementar esto en los canales que maneja y exigiera lo mismo a sus informes. Sabio como era, hizo exactamente eso y vivió feliz para siempre. Como puede ver hasta el día de hoy en los hermosos canales de Slack que administra (que tienen demasiados miembros, pero esa es una historia para otro momento). ¿Y la moraleja? No pregunte "¿qué puede hacer mi CEO para mejorar mis canales de Slack?", sino más bien pregunte "¿qué puedo hacer para ayudar a mi CEO a tener mejores canales de Slack?".