Uma história profunda sobre a comunicação do Slack, com uma moral sábia e divertida no final. Era uma vez um gerente de produto brilhante. Para os propósitos desta história, vou chamá-lo de @VolokhIlia. Um dia, o sábio Ilia reclamou que não consegue acompanhar todas as comunicações em certos canais do Slack, perguntando "não dissemos que apenas o tl; dr vai na mensagem principal e o resto em um tópico?" O sábio chefe de gabinete do CEO (vamos chamá-lo de @HaymanLiron) disse que tentamos, mas a fiscalização é difícil. Então o velho e menos sábio CEO sugeriu que Ilia começasse a implementar isso nos canais que ele gerencia e exigisse o mesmo de seus subordinados. Sábio como era, ele fez exatamente isso e viveu feliz para sempre. Como você pode ver até hoje nos belos canais do Slack que ele gerencia (que têm muitos membros, mas isso é uma história para um momento diferente). E a moral? Não pergunte "o que meu CEO pode fazer para melhorar meus canais de folga", mas sim "o que posso fazer para ajudar meu CEO a ter melhores canais de folga".