Głęboka historia o komunikacji na Slacku, z mądrą i zabawną moralnością na końcu. Pewnego razu był genialny Menedżer Produktu. Na potrzeby tej historii nazwę go @VolokhIlia. Pewnego dnia, mądry Ilia narzekał, że nie może śledzić wszystkich komunikatów na niektórych kanałach slackowych, pytając: „czy nie mówiliśmy, że tylko tl;dr idzie w głównym komunikacie, a reszta w wątku?” Mądry szef sztabu CEO (nazwijmy go @HaymanLiron) powiedział, że próbowaliśmy, ale egzekwowanie jest trudne. Wtedy stary i mniej mądry CEO zasugerował, aby Ilia zaczął wdrażać to na kanałach, którymi zarządza, i wymagał tego samego od swoich podwładnych. Mądry jak był, zrobił dokładnie to i żył długo i szczęśliwie. Jak można zobaczyć do dziś na pięknych kanałach slackowych, którymi zarządza (które mają zdecydowanie za wielu członków, ale to historia na inny czas). A morał? Nie pytaj „co może zrobić mój CEO, aby poprawić moje kanały slackowe”, ale raczej pytaj „co mogę zrobić, aby pomóc mojemu CEO mieć lepsze kanały slackowe.”