Caros fundadores, Sempre apresente sua empresa aos candidatos. todas as vezes. não importa se eles vieram de uma agência, recrutador ou referência. Nunca assuma que eles sabem alguma coisa sobre você. Especialmente com os melhores talentos, você está competindo contra centenas de startups que pensam que sua ideia é "a única". Você não é até que você seja. Sim, alguns candidatos fazem sua lição de casa. a maioria não. Seu trabalho é equipá-los antes da chamada: links em e-mails de divulgação, recrutadores armados com contexto, decks, se você os tiver. O sinal real não é o que eles sabiam no dia 1. É assim que a curiosidade deles evolui: eles ficaram mais engajados, fizeram perguntas mais afiadas, começaram a impressionar você? Ou o interesse diminuiu? A contratação deve ser sua prioridade #1. Mas a execução desde o primeiro toque até a chamada final é o que decide se você consegue o talento ou o perde. 🐍 Mamba refletiu. Grandes fundadores vendem a visão duas vezes, primeiro para investidores e depois para candidatos. Por que parar de vender a visão só porque você tem o dinheiro?