queridos fundadores, siempre presenten su empresa a los candidatos. cada vez. no importa si vienen de una agencia, reclutador o referencia. nunca asuman que saben algo sobre ustedes. especialmente con el talento de alto nivel, están compitiendo contra cientos de startups que todas piensan que su idea es "la única". no lo son hasta que lo son. sí, algunos candidatos hacen su tarea. la mayoría no. su trabajo es equiparlos antes de la llamada: enlaces en correos de contacto, reclutadores armados con contexto, presentaciones si las tienen. la verdadera señal no es lo que sabían en el día 1. es cómo evoluciona su curiosidad: ¿se involucraron más, hicieron preguntas más agudas, empezaron a impresionarlos? ¿o se desvaneció el interés? contratar debería ser su prioridad número 1. pero la ejecución desde el primer contacto hasta la llamada final es lo que decide si consiguen el talento o lo pierden. 🐍 mamba reflexionó. los grandes fundadores venden la visión dos veces, primero a los inversores, luego a los candidatos. ¿por qué dejar de vender la visión solo porque obtuvieron el dinero?
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