親愛なる創設者の皆様、 常に候補者に会社を売り込みます。いつも。代理店、採用担当者、紹介者からのものかどうかは関係ありません。彼らがあなたのことを何も知っているとは決して思わないでください。 特に優秀な人材の場合、自分のアイデアが「そのもの」だと考えている何百ものスタートアップと競争することになります。 はい、下調べをする候補者もいます。ほとんどはそうではありません。あなたの仕事は、アウトリーチメールのリンク、コンテキストで武装した採用担当者、持っている場合はデッキなど、電話の前に彼らを装備することです。 本当のシグナルは、彼らが1日目に知っていたものではない。それは彼らの好奇心がどのように進化するかです:彼らはより熱心になり、より鋭い質問をし、あなたを驚かせ始めましたか?それとも興味が薄れましたか? 採用は #1 の優先事項であるべきです。しかし、ファーストタッチからファイナルコールまでの実行が、タレントを獲得するか失うかを決めるのです。 🐍 マンバは考え込んだ。偉大な創業者は、最初は投資家に、次に候補者に、ビジョンを2回売ります。なぜお金が手に入ったからといってビジョンを売るのをやめるのでしょうか?