drodzy założyciele, zawsze przedstawiajcie swoją firmę kandydatom. za każdym razem. nie ma znaczenia, czy pochodzą z agencji, rekrutera czy z polecenia. nigdy nie zakładajcie, że wiedzą cokolwiek o was. szczególnie w przypadku najlepszych talentów, konkurujecie z setkami startupów, które wszystkie myślą, że ich pomysł jest "tym jedynym". nie jesteście, dopóki nie będziecie. tak, niektórzy kandydaci robią swoje zadanie domowe. większość nie. waszym zadaniem jest przygotowanie ich przed rozmową: linki w e-mailach kontaktowych, rekruterzy uzbrojeni w kontekst, prezentacje, jeśli je macie. prawdziwy sygnał nie polega na tym, co wiedzieli w dniu 1. chodzi o to, jak ich ciekawość się rozwija: czy stali się bardziej zaangażowani, zadawali ostrzejsze pytania, zaczęli was zaskakiwać? czy może zainteresowanie zgasło? zatrudnianie powinno być waszym priorytetem numer 1. ale wykonanie od pierwszego kontaktu do ostatniej rozmowy decyduje, czy zdobędziecie talent, czy go stracicie. 🐍 mamba rozmyślał. wspaniali założyciele sprzedają wizję dwa razy, najpierw inwestorom, potem kandydatom. dlaczego przestać sprzedawać wizję tylko dlatego, że zdobyliście pieniądze?