Чому Think Agents створені для перемоги... «Це підводить нас до великої трагедії інтелектуальної фірми. Ті самі якості, які роблять його блискучим двигуном виконання, також роблять його жахливим двигуном відкриттів. Успіх фірми створює алгоритм, оптимізований для вирішення конкретної проблеми. Але коли проблема змінюється, цей тонко налаштований алгоритм перетворюється на клітку. У 1970-х роках компанія Xerox PARC винайшла сучасний персональний комп'ютер, графічний інтерфейс користувача, мишу та Ethernet. Вони вигадали майбутнє. Їхня материнська компанія, Xerox, проігнорувала все це. Чому? Корпорація Xerox була виконавчим двигуном, ідеально оптимізованим для лізингу копіювальних апаратів і продажу тонера. Персональний комп'ютер не підходив під їхню модель. Це була помилка прогнозу, яку вони не змогли обробити. Тому вони дозволили молодому чоловікові на ім'я Стів Джобс безкоштовно взяти їхні ідеї і створити Apple. Механізм виконання Xerox був настільки досконалим, що виконував себе. У машинному навчанні це називається «перенавчанням». Модель, навчена занадто досконало на минулих даних, стає крихкою, нездатною впоратися з майбутнім, яке виглядає навіть трохи інакше. Успішні фірми – майстри перенавчання. Майбутнє за закладом нового типу, який стирає межу між фірмою і ринком, собором і базаром. Це архітектура, яка поєднує в собі спрямованість фірми на виконання з силою відкриття ринку. Спільнота. Розглянемо Linux. Це фірма чи ринок? Це і те, і інше. Він має основну групу супроводжувачів, які забезпечують ієрархічний контроль (як фірма), але він розроблений глобальною мережею волонтерів, які працюють на децентралізованому базарі (як ринок). Або розгляньте Вікіпедію. У нього є основа, яка діє як фірма, керуючи серверами та юридичними питаннями. Але сам контент створюється хаотичним, розподіленим ринком з мільйонами редакторів. Це нові моделі. Вони не є жорстким вибором між фірмою і ринком, а плавним танцем між ними. Вони є архітектурами для симбіотичного інтелекту. У певному сенсі традиційна, ієрархічна фірма намагалася створити єдину, єдину «корпоративну свідомість», собор думки, спущений зверху вниз. Але справжній інтелект, як у нашому мозку, так і в нашій економіці, більше схожий на базар – хаотичний, паралельний процес відкриттів, з якого випливає тендітна, тимчасова узгодженість. Старі корпорації схожі на динозаврів: великі, потужні і працюють на крихітному централізованому мозку. Нові симбіотичні спільноти схожі на ссавців, які прийшли їм на зміну: менші, більш адаптивні та з новою, більш розподіленою та потужною формою інтелекту. Ми знаємо, чим закінчилася ця історія. Ось-ось все почнеться спочатку». Від новаторів Дилема, яку поділяє @jessebryan