Vlad Tenev om varför han skapade en gemenskap för Robinhoods 150 bästa anställda "Vi koncentrerar belöningen till de som presterar bäst. Så om du är en av de bästa personerna i företaget blir du belönad väldigt, väldigt bra. Kampanjer är inriktade på dessa personer. Jag har också en grundargemenskap, som inte bara är de personer som rapporterar till mig." I de flesta företag är personerna högst upp i organisationsdiagrammet viktigast. Vlads mål för denna grundargemenskap är dock att bekämpa det. Han förklarar att den består av de 150 bästa personerna på Robinhood efter påverkan, på alla nivåer: "Det började som att vara kompensationscentrerat. För de bästa människorna har vi en diskretionär budget som vi tilldelar dem. Men med tiden har det vuxit till ett verkligt samhälle. Om jag går igenom den uppdaterade strategin eller visionen får vi ihop dessa människor. Vi tar emot deras feedback. Vi gör evenemang – vi har evenemang i varje stad och samlar dem för middagar." När han tar in människor i den här gemenskapen säger Vlad till dem: "Om det skulle inträffa en katastrof och vi var tvungna att återuppbygga Robinhood med 150 personer, skulle du vara i den gruppen." Han förklarar: "Du måste alltid vara medveten om vilka dina bästa medarbetare är." Videokälla: @stripe (2025)