A situação do Lao Luo Xibei é, de fato, um caso clássico de um chefe que provoca uma crise de relações públicas. Primeiro, na prevenção, é importante saber quais são os pontos que podem gerar crise e preparar um plano detalhado (é evidente que o Xibei não tinha um plano específico). Em segundo lugar, na avaliação, deve-se decidir se é melhor admitir o erro, retaliar ou ignorar; diferentes situações exigem diferentes abordagens. Frente ao Lao Luo, a melhor opção é admitir o erro e buscar uma resolução, a segunda opção é ignorar e tratar a situação de forma fria, e a pior opção é retaliar. Quanto a outros problemas, como a falta de uniformidade nas declarações (cada um diz o que quer); a falta de coordenação no espaço público (quase não se ouvem vozes de apoio); a incapacidade total de definir a agenda, sendo levado pela corrente; escolher retaliar, mas sem uma resposta direcionada ao Lao Luo, fraca e ineficaz, entre outros.