El asunto de la vieja Rosibe es de hecho un caso típico de un jefe clásico que se lanza a ciegas para causar una crisis de relaciones públicas. El primero es la prevención, conozca el punto de su crisis y haga un plan detallado (obviamente, Xibei no tiene un plan específico) La segunda es en la evaluación, ya sea admitir errores, responder o ignorar, elegir diferentes prácticas en diferentes situaciones, frente a Lao Luo, preferir admitir errores y reconciliarse, y la segunda opción es ignorar el tratamiento frío, y lo peor es responder En cuanto a otros temas, como diferentes puntos de venta (todos dicen dos oraciones); no hay coordinación en el ámbito de la opinión pública (casi no hay voz de apoyo); no tiene la capacidad de establecer una agenda en absoluto, y se deja llevar por la nariz; Eligió responder, pero no luchó contra Lao Luo en absoluto, débil, etc.