老ロシベの事案は、まさに古典的なボスが無作為に投げて広報危機を起こす典型的な事例だ。 1つ目は予防であり、危機のポイントを把握し、詳細な計画を立てます(明らかに、西北には的を絞った計画がありません) 2つ目は評価で、間違いを認めるか、返信するか無視するか、さまざまな状況で異なる慣行を選択し、老羅に直面して、間違いを認めて和解することを好み、2番目の選択は冷たく扱うことを無視することであり、最悪は返信することです 他の問題については、異なるアウトレット(誰もが2つの文を言います)などです。 世論の分野での調整はありません(支持の声はほとんどありません)。 議題を設定する能力はまったくなく、鼻に導かれます。 返事を選んだが、老羅にはまったく反撃せず、弱く、など。