本周的 #ChartOfTheWeek 比较了 @Pepsi 和 @CocaCola 在近期激进投资者 Elliott Investment Management 对 PepsiCo 发起的活动后，今年的价格和季度销售情况。 2025年9月2日，Elliott Investment Management 发起了一场针对 PepsiCo (PEP) 的高调激进活动，敦促该公司进行全面的战略和运营改革。在其公开信和投资者演示中，Elliott 认为尽管 PepsiCo 拥有标志性的全球品牌和强大的国际足迹，但该公司的北美业务，尤其是其饮料部门 (PBNA)，在销售增长和运营效率方面已经落后于同行超过十年。Elliott 认为 PBNA 的垂直整合瓶装网络在结构上效率低下，品牌和 SKU 组合过于广泛，导致错失机会和市场份额流失。此外，Pepsi 的北美食品部门 (PFNA) 曾是强大的利润引擎，但由于过度投资和运营复杂性，增长放缓和利润率压缩。 Elliott 提出了一个五部分的扭转计划，包括 PBNA 瓶装业务的再特许经营、积极的产品组合合理化、针对性的市场营销和创新投资、与可量化的财务目标进行更清晰的沟通，以及更强的治理实践。Elliott 声称其战略可以解锁高达 50% 的股价上涨空间，将其参与定位为合作。 截至2025年，PepsiCo 的股价和销售增长相较于竞争对手 Coca-Cola (KO) 表现不佳。截至2025年8月，PepsiCo 的股价年初至今下跌近 6%，而 Coca-Cola 则上涨近 9%。同样，Pepsi 的销售从 2024年第四季度到 2025年第二季度下降了 18.2%，而 Coca-Cola 在同一时期则增长了 12.4%。 Elliott 的活动说明了成熟消费品牌面临的日益压力，要求其适应市场动态变化，精简运营，并为股东提供更大价值。随着竞争强度的增加和消费者偏好的演变，像 PepsiCo 这样的大公司可能会发现自己需要重新评估核心战略和运营结构，以应对对提升绩效和问责制的呼声。