На этой неделе #ChartOfTheWeek сравнивает цены и квартальные продажи @Pepsi и @CocaCola в этом году на фоне недавней активистской кампании против PepsiCo со стороны Elliott Investment Management. 2 сентября 2025 года Elliott Investment Management запустила высокопрофильную активистскую кампанию, нацеленную на PepsiCo (PEP), призывая компанию к проведению масштабных стратегических и операционных реформ. В своем открытом письме и презентации для инвесторов Elliott утверждала, что, несмотря на культовые глобальные бренды PepsiCo и сильное международное присутствие, операции компании в Северной Америке, особенно ее подразделение по производству напитков (PBNA), отставали от конкурентов как по росту продаж, так и по операционной эффективности на протяжении более десяти лет. Elliott утверждала, что вертикально интегрированная сеть розлива PBNA была структурно неэффективной, а портфель брендов и SKU был чрезмерно широким, что приводило к упущенным возможностям и потере доли рынка. Кроме того, североамериканское продовольственное подразделение Pepsi (PFNA), когда-то мощный двигатель прибыли, столкнулось с замедлением роста и сжатием маржи из-за чрезмерных инвестиций и операционной сложности. Elliott предложила пятилетний план восстановления, включая рефраншизинг розлива PBNA, агрессивную рационализацию портфеля, целевые инвестиции в маркетинг и инновации, более четкое общение с количественными финансовыми целями и более строгие практики управления. Elliott утверждала, что ее стратегия может разблокировать до 50% роста цены акций, позиционируя свое участие как совместное. На данный момент в 2025 году цена акций PepsiCo и рост продаж отстают по сравнению с конкурентом Coca-Cola (KO). По состоянию на август 2025 года акции PepsiCo упали почти на 6% с начала года, в то время как Coca-Cola выросла почти на 9%. Аналогично, продажи Pepsi упали на 18,2% с Q4 2024 по Q2 2025, в то время как Coca-Cola показала рост на 12,4% за тот же период. Кампания Elliott иллюстрирует нарастающее давление на устоявшиеся потребительские бренды, чтобы адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям, оптимизировать операции и предоставлять большую ценность акционерам. Поскольку конкурентная напряженность возрастает, а предпочтения потребителей меняются, крупные компании, такие как PepsiCo, могут оказаться в ситуации, когда им придется переоценить свои основные стратегии и операционные структуры в ответ на призывы к повышению эффективности и ответственности.