Le #ChartOfTheWeek de cette semaine compare le prix et les ventes trimestrielles de @Pepsi et @CocaCola cette année à la suite de la récente campagne d'activisme sur PepsiCo par Elliott Investment Management. Le 2 septembre 2025, Elliott Investment Management a lancé une campagne d'activisme très médiatisée ciblant PepsiCo (PEP), exhortant l'entreprise à entreprendre des réformes stratégiques et opérationnelles majeures. Dans sa lettre ouverte et sa présentation aux investisseurs, Elliott a soutenu que malgré les marques emblématiques mondiales de PepsiCo et sa forte empreinte internationale, les opérations nord-américaines de l'entreprise, en particulier son unité de boissons (PBNA), avaient pris du retard par rapport à ses concurrents en termes de croissance des ventes et d'efficacité opérationnelle depuis plus d'une décennie. Elliott a affirmé que le réseau d'embouteillage intégré verticalement de PBNA était structurellement inefficace, et que le portefeuille de marques et de SKU était excessivement large, entraînant des occasions manquées et une perte de parts de marché. De plus, l'unité alimentaire nord-américaine de Pepsi (PFNA), autrefois un moteur de profit robuste, a connu une croissance plus lente et une compression des marges en raison d'un surinvestissement et d'une complexité opérationnelle. Elliott a proposé un plan de redressement en cinq parties, comprenant le refranchisage de l'embouteillage de PBNA, une rationalisation agressive du portefeuille, des investissements ciblés dans le marketing et l'innovation, une communication plus claire avec des objectifs financiers quantifiables, et de meilleures pratiques de gouvernance. Elliott a affirmé que sa stratégie pourrait débloquer jusqu'à 50 % de potentiel de hausse du prix de l'action, positionnant son engagement comme collaboratif. Jusqu'à présent en 2025, le prix de l'action de PepsiCo et la croissance des ventes ont sous-performé par rapport à son rival Coca-Cola (KO). En août 2025, les actions de PepsiCo ont chuté de presque 6 % depuis le début de l'année, tandis que Coca-Cola a gagné presque 9 %. De même, les ventes de Pepsi ont chuté de 18,2 % du T4 2024 au T2 2025, tandis que Coca-Cola a enregistré une augmentation de 12,4 % sur la même période. La campagne d'Elliott illustre la pression croissante sur les marques de consommation établies pour s'adapter aux dynamiques de marché changeantes, rationaliser les opérations et offrir une plus grande valeur aux actionnaires. À mesure que l'intensité concurrentielle augmente et que les préférences des consommateurs évoluent, de grandes entreprises comme PepsiCo pourraient se retrouver à réévaluer leurs stratégies fondamentales et leurs structures opérationnelles en réponse aux appels à une meilleure performance et responsabilité.