O #ChartOfTheWeek desta semana compara o preço e as vendas trimestrais da @Pepsi e da @CocaCola este ano, na esteira da recente campanha ativista na PepsiCo pela Elliott Investment Management. Em 2 de setembro de 2025, a Elliott Investment Management lançou uma campanha de ativismo de alto nível direcionada à PepsiCo (PEP), instando a empresa a realizar reformas estratégicas e operacionais abrangentes. Em sua carta aberta e apresentação aos investidores, Elliott argumentou que, apesar das marcas globais icônicas da PepsiCo e da forte presença internacional, as operações norte-americanas da empresa, especialmente sua unidade de bebidas (PBNA), ficaram atrás dos pares em crescimento de vendas e eficiência operacional por mais de uma década. Elliott alegou que a rede de engarrafamento verticalmente integrada da PBNA era estruturalmente ineficiente e o portfólio de marcas e SKUs era excessivamente amplo, resultando em oportunidades perdidas e perda de participação de mercado. Além disso, a unidade de alimentos norte-americana (PFNA) da Pepsi, que já foi um motor de lucro robusto, teve um crescimento mais lento e compressão de margem devido ao excesso de investimento e complexidade operacional. Elliott propôs um plano de recuperação de cinco partes, incluindo a reformulação do engarrafamento do PBNA, racionalização agressiva do portfólio, investimentos direcionados em marketing e inovação, comunicação mais clara com metas financeiras quantificáveis e práticas de governança mais fortes. A Elliott afirmou que sua estratégia poderia desbloquear até 50% de vantagem no preço das ações, posicionando seu engajamento como colaborativo. Até agora, em 2025, o preço das ações e o crescimento das vendas da PepsiCo tiveram um desempenho inferior em relação à rival Coca-Cola (KO). Em agosto de 2025, as ações da PepsiCo caíram quase 6% no acumulado do ano, enquanto a Coca-Cola ganhou quase 9%. Da mesma forma, as vendas da Pepsi caíram 18,2% do 4º trimestre de 2024 para o 2º trimestre de 2025, enquanto a Coca-Cola teve um aumento de 12,4% no mesmo período. A campanha de Elliott ilustra a crescente pressão sobre as marcas de consumo estabelecidas para se adaptarem às mudanças na dinâmica do mercado, simplificarem as operações e agregarem maior valor aos acionistas. À medida que a intensidade competitiva aumenta e as preferências do consumidor evoluem, grandes empresas como a PepsiCo podem se ver reavaliando suas principais estratégias e estruturas operacionais em resposta a pedidos de melhor desempenho e responsabilidade.